中國電力網(wǎng)訊  2020年，是國家電投綏陽公司“煤電錳”循環(huán)經(jīng)濟一體化項目全面建成投產(chǎn)后的第一年，也是強化安全生產(chǎn)、降本增效、管理提升的一年。近期，綏陽公司通過深入開展“黨建+X”主題實踐活動，激發(fā)了基層黨組織 “活力在線”。

　　該公司黨委統(tǒng)一部署，由各黨總支、各支部具體開展“黨建+X”主題實踐活動，X即為各黨總支、各黨支部 “急難險重”的中心工作和需攻關的項目。水泥黨總支開展“黨建+能耗”主題實踐活動，成立黨員熟料熱耗小組、黨員水泥綜合電耗小組，以實現(xiàn)熟料標煤耗及水泥綜合電耗目標為中心，為實現(xiàn)該廠生產(chǎn)經(jīng)營目標中心任務提供堅實保證;鐵合金黨總支開展“黨建+降本提質(zhì)”主題實踐活動，通過成立燒結(jié)工段、煤氣系統(tǒng)等4個黨員降本提質(zhì)小組及1個黨員安全整治小組，大力開展安全生產(chǎn)整治及降本增效工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)及成本優(yōu)化管控;燃料黨支部開展“黨建+成本控降”主題實踐活動，成立黨員采購小組、黨員現(xiàn)場小組，通過原燃材料、輔料的采購價格控制、原燃材料的驗收控制等，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，確保發(fā)電、鐵合金、水泥三廠穩(wěn)定、高效、連續(xù)高產(chǎn);營銷貿(mào)易黨支部積極應對當前嚴峻的錳系合金上游原料市場形勢和不斷加大的經(jīng)營壓力，開展“黨建+降低采購單價”主題實踐活動，從降低采購單價著手，在“控”字上見功夫，在“降”字上想辦法，把全員的思想和行動統(tǒng)一到“降價控本”上來，將進口錳礦采購、非主流礦采購、降低欽州港進口錳礦港口費用等作為切入點找準服務生產(chǎn)經(jīng)營的有力抓手，推動黨建工作效能最大化;機關黨支部則開展“黨建+服務與保障”主題實踐活動，以機關各職能部門星級評選為中心，開展星級類別從一星級到五星級的部門掛牌和評比，通過涉及技能培訓、密切聯(lián)系、解決困難等各方面評比細則的制定，進一步推動機關職能各部門及基層部門(廠)的管理，提升服務保障能力。

　　目前，該公司各黨總支、各支部的“黨建+X”工作已全面鋪開，結(jié)合《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》有關要求，深度融合黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作，為提升黨組織圍繞中心、服務大局的功能，組織、動員廣大黨員群眾圍繞企業(yè)“急難險重”工作攻堅克難，最大限度發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。