自機施分公司“顧紅凱創(chuàng)新工作室”被上海市總工會命名為市級“創(chuàng)新工作室”以來，在顧紅凱的帶領下，工作室涌現出一批國家級QC成果和上海市優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果，其中也培養(yǎng)出許多青年創(chuàng)新人才，把創(chuàng)新工作室打造成人才孵化基地。

建立完善的工作制度。為確保創(chuàng)新工作室長期有效的運轉，工作室建立了全面的管理制度，使工作室的學習交流、技術攻關、成果轉化、人才培養(yǎng)等工作實現制度化、規(guī)范化。同時工作室臺賬制度的建立，使創(chuàng)建工作、創(chuàng)新成果和成員發(fā)展做到了有據可查。為保證今后創(chuàng)新工作室整體水平始終能保持上升的態(tài)勢，工作室建立了評估制度，每季度由工作室主要成員對自身建設情況進行定期自檢。

做好青年人才的傳承。創(chuàng)新工作室在傳授創(chuàng)新經驗和技巧的同時，實施人才培育工程，提升員工的操作技能與創(chuàng)新意識，為各施工項目輸送技術人才，拓展工作室新內涵。工作室定期開展專題培訓活動，通過創(chuàng)新工作論壇、多媒體課件教學等方式，進行“傳、幫、帶”。工作室團隊在自己的帶領下編制了多個培訓課件，如《起重作業(yè)現場實用數據計算》、《起重機安裝常見問題》等等，學習效果直擊重點。工作室還創(chuàng)新開展了“一周一堂課”和“一月一小考”活動，充分發(fā)揮了工作室的“造血”功能。

孵化出一批科技成果。在近年的上海電建“五小”成果發(fā)布中，創(chuàng)新工作室骨干倪偉君嶄露頭角，他完成的《攻克西門子直流調速器應用》、《減少施工照明誤工率》分別獲得了一等獎和二等獎，《攻克西門子直流調速器應用》曾榮獲全國施工企業(yè)一等獎。工作室對新入職大學生進行技術培養(yǎng)的同時，更使他們感受到了創(chuàng)新氛圍，增強了他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情。如今，創(chuàng)新工作室已然成為青年人才培養(yǎng)創(chuàng)新精神的搖籃，而這種培訓模式也成為了入職培訓的風向標。截至目前，多名新入職、輪崗實習大學生參加了工作室的培訓，為他們日后在崗位上建功立業(yè)打下扎實的基礎。

創(chuàng)新永不止步，作為一名電建青年，在今后的工作中不忘初心，帶領這個青年團隊，用新時代的創(chuàng)新精神更好地投身“十四五”的轉型升級。