中國電力網(wǎng)訊(通訊員 張巖) 按照物資集團公司相關(guān)工作要求，電商公司啟動物資集團公司三級四類采購相關(guān)分析指標體系自動化接口開發(fā)工作，6月30日正式上線運行。

　　深入梳理業(yè)務流程，依托電商公司犀維大數(shù)據(jù)平臺，對分析指標體系進行數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與三級四類指標管理工作相融合。

　　三級四類指標體系中的采購服務相關(guān)指標，通過集成招標、非招、電子超市等跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)源，圍繞“以用促治”的管理目標，扎實開展數(shù)據(jù)歸集、抽取、清洗、脫敏等工作，將其中原生指標、派生指標及強關(guān)聯(lián)計算指標進行綜合分析。梳理出采購金額、采購周期、評審周期、可控周期、成功率、歸檔率、節(jié)資率、長協(xié)采購率等八大類260項分析指標，涉及業(yè)務系統(tǒng)表80多個，調(diào)整需求10余次，形成5張自動化接口表，順利完成三級四類指標統(tǒng)計支撐工作，以實際平臺數(shù)據(jù)自動生成的三級四類指標體系初見成效。

　　電商公司以三級四類指標自動化統(tǒng)計為契機，持續(xù)加強數(shù)據(jù)治理工作，通過有效的數(shù)據(jù)治理，大幅提升業(yè)務分析處理效率和改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，沉淀高價值數(shù)據(jù)，不斷降低各方溝通成本。后續(xù)繼續(xù)聚焦數(shù)據(jù)分析共享場景，深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，用科技和數(shù)據(jù)力量，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。