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數(shù)字電網(wǎng)服務(wù)貴陽(yáng)避暑季

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)發(fā)布時(shí)間:2025-08-11 09:11:24  作者:李雅君

  今年以來(lái),南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面提升電網(wǎng)運(yùn)維水平,助力貴陽(yáng)文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  進(jìn)入夏季,貴州省貴陽(yáng)市青云路步行街(含青云市集)熱鬧非凡,搭乘貴陽(yáng)文旅發(fā)展快車道,540家商戶門庭若市,步行街今年1至7月總客流量1064萬(wàn)人次,7月日均流量達(dá)到6.7萬(wàn)人次。“今年以來(lái),青云路步行街沒(méi)有停過(guò)一次電,‘高可靠性’是我們的服務(wù)目標(biāo)。”南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局城南分局營(yíng)銷服務(wù)班經(jīng)理趙云斌說(shuō)。依托貴陽(yáng)市南明區(qū)核心圈高可靠性示范區(qū)的建成,青云路步行街以及周邊區(qū)域配電網(wǎng)自愈率提升到100%,區(qū)域用戶平均停電時(shí)間從1.5小時(shí)降低到3.9分鐘。

  “供電‘穩(wěn)’離不開貴陽(yáng)電網(wǎng)數(shù)字化、運(yùn)維體系化的加快推進(jìn)。”南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理肖寧說(shuō)。

  開發(fā)“數(shù)字員工”,快速完成每日三次主網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)軟件巡檢及每日一次配調(diào)二級(jí)未復(fù)歸信號(hào)統(tǒng)計(jì)工作,將原本繁瑣、費(fèi)人力的重復(fù)性工作從人工耗時(shí)1小時(shí)縮短至“無(wú)人值守”;開發(fā)“虛擬指揮員”快速匯總線路停電情況、用戶數(shù)據(jù),有了它,從前至少一小時(shí)完成的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào)現(xiàn)在只需要5分鐘;開發(fā)“停電場(chǎng)景一張圖數(shù)字化工具”,綜合分析自動(dòng)化開關(guān)位置、停電區(qū)域配變明細(xì)、停電區(qū)域重要敏感用戶分布,實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障精準(zhǔn)鎖定與預(yù)警信息快速發(fā)送……

  在生產(chǎn)指揮中心,四塊信息監(jiān)測(cè)大屏上正在不斷刷新各項(xiàng)數(shù)據(jù),研判發(fā)送天氣預(yù)警、故障跳閘、主配網(wǎng)預(yù)測(cè)過(guò)載、輸電線路可視化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展及隱患治理情況。對(duì)各板塊信息數(shù)據(jù)進(jìn)行輪巡,是確保線路運(yùn)行安全可控、作業(yè)有序高效開展而進(jìn)行的最日常也是最基礎(chǔ)的工作。

  為保障用戶用好電,一方面,南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局借助“虛擬指揮員”快速匯總各個(gè)供電負(fù)荷較大的點(diǎn),協(xié)調(diào)職能部門與區(qū)縣供電局高效開展變壓器增容;另一方面,以“供電所”為單位,建立與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的緊密聯(lián)系,通過(guò)生產(chǎn)指揮調(diào)度,高效開展電網(wǎng)檢修、搶修等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

  近年來(lái),生產(chǎn)指揮中心深度挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值,自主研發(fā)23個(gè)輕量化場(chǎng)景,為生產(chǎn)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐,對(duì)全局安全生產(chǎn)指揮體系建設(shè)起到了重要支撐作用。這些場(chǎng)景里的數(shù)據(jù),大到變電站和線路所在位置、等級(jí)、負(fù)荷情況,小到每一臺(tái)變壓器和開關(guān)的準(zhǔn)確定值、用戶信息等,均實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。

  如今,在南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局,高效的生產(chǎn)指揮“攜手”161座變電站的智能化建設(shè)、輸配電運(yùn)檢人員的輸電線路在線監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)自主巡航等多種數(shù)字化運(yùn)維手段,合力助推電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局在推進(jìn)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,積極開展業(yè)務(wù)變革和組織結(jié)構(gòu)變革,構(gòu)建了“1+12”大指揮體系,每日開展18項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè),業(yè)務(wù)覆蓋面提升300%。在電網(wǎng)可靠性管控上,創(chuàng)建分層分級(jí)到位管控及喚醒機(jī)制,較之前故障處置到位管控率提升60%以上,復(fù)電及時(shí)率提升30%以上。

  除了數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)的助力,電網(wǎng)運(yùn)維的體系化也是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的一大“法寶”。進(jìn)入夏季,南方電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局啟動(dòng)設(shè)備管理夏季攻堅(jiān),重點(diǎn)關(guān)注線路整治、樹障清理、精益運(yùn)維、故障快速處置、設(shè)備自愈成效提升、配變重過(guò)載及低電壓治理等方面,運(yùn)用“線上綜合分析+線下抽查監(jiān)督”手段,提升供電可靠水平。

  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 記者 李雅君




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