8月7日，在福建廈門35千伏梅墩線附近，一架無人機(jī)對該線路部分區(qū)段開展仿線巡檢。一個多小時后，無人機(jī)內(nèi)置的仿線飛行配套系統(tǒng)自動生成一份缺陷檢測報告。對于報告內(nèi)顯示的樹線距離過近等4項隱患，廈門供電公司運(yùn)維人員及時跟進(jìn)處置。這次作業(yè)用到的輸電線路無人機(jī)導(dǎo)線精巡技術(shù)由該公司陳國信勞模創(chuàng)新工作室研發(fā)，大幅提升了輸電線路巡檢效率。

陳國信(左三)為工作室青年員工講解無人機(jī)輔助帶電作業(yè)工具的使用方法。張榮招 攝

　　創(chuàng)新工作室?guī)ь^人陳國信深耕輸電作業(yè)領(lǐng)域，曾獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、中華技能大獎等榮譽(yù)。“創(chuàng)新不能閉門造車，要腳踩泥土。”這是陳國信經(jīng)常說的話。2012年6月，廈門供電公司成立了以陳國信名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，下設(shè)帶電作業(yè)、輸電線路、電纜技術(shù)3個專業(yè)組，現(xiàn)有成員27人。工作室曾獲評全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

　　從日常工作中捕捉研發(fā)靈感

　　廈門是一座海島型城市，山峰眾多。當(dāng)?shù)卮蟛糠州旊娋€路穿山越海，給日常巡檢帶來不便。2017年7月的一天，工作室7名成員到110千伏山鼎Ⅰ回一基鐵塔附近檢修。大家用操作桿往導(dǎo)線上懸掛滑車時遇到了難題：周圍樹木叢生，細(xì)長的操作桿難以伸展。當(dāng)天，他們用了半個多小時才將滑車安裝在導(dǎo)線上。

　　當(dāng)時，無人機(jī)已廣泛應(yīng)用在電力領(lǐng)域。“能不能讓無人機(jī)飛到高空，代替人工安裝滑車?”陳國信和工作室成員進(jìn)行了討論。他參考夾娃娃機(jī)的設(shè)計原理，和成員們在無人機(jī)上安裝可以抓取滑車的工具。在試驗(yàn)階段，抓取工具夾住滑車將其掛上導(dǎo)線后，卻無法立即松開。

　　一個雨天，工作室成員吳李煥無法收攏雨傘，研究一陣后發(fā)現(xiàn)是彈片壞了：傘撐開后，彈片從卡槽中彈出，阻止雨傘合攏。他靈光一現(xiàn)，將相關(guān)原理應(yīng)用到抓取工具的設(shè)計中，在里面加裝了一枚鋼片?；噿焐蠈?dǎo)線后，鋼片自動彈出，可以讓抓取工具與滑車順利分離。

　　確定研發(fā)思路后，工作室成員有的溝通圖紙設(shè)計與優(yōu)化事宜，有的尋找合適的加工店，還有的負(fù)責(zé)現(xiàn)場模擬優(yōu)化……2017年12月，無人機(jī)輔助帶電安裝滑車裝置研發(fā)成功。該裝置已在國網(wǎng)福建省電力有限公司推廣，獲得國家發(fā)明專利授權(quán)4項。

　　工作室成員注重從日常工作中捕捉研發(fā)靈感。近年來，電力無人機(jī)的應(yīng)用成了工作室關(guān)注的重點(diǎn)。2012年，工作室曾研發(fā)雙分裂導(dǎo)線間隔棒帶電安裝工具，以解決220千伏輸電線路垂直雙分裂導(dǎo)線粘連問題。在無人機(jī)的輔助下，2024年4月，工作室成員采用地面牽引方式帶電安裝垂直雙分裂導(dǎo)線間隔棒，使單次作業(yè)平均用時從以前的3小時縮短至10分鐘。

　　截至目前，工作室累計攻克技術(shù)難題60余項，研發(fā)創(chuàng)新成果18項，相關(guān)成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)27項、國家實(shí)用新型專利授權(quán)40項。

　　讓“金點(diǎn)子”變成“金果子”

　　7月8日，一場關(guān)于“智能機(jī)器人在輸電帶電作業(yè)中應(yīng)用”的金點(diǎn)子征集會在工作室內(nèi)召開。“建議讓機(jī)器人更換絕緣子。”“機(jī)器人可以緊固螺栓、更換插銷。”……成員們爭相發(fā)言。最后，其中7條建議被納入工作室創(chuàng)新智慧庫，以待進(jìn)一步評估。

　　技術(shù)創(chuàng)新是解決實(shí)際問題的重要途徑，僅靠單打獨(dú)斗是不夠的，需要依靠團(tuán)隊的智慧和力量。為此，工作室設(shè)立了職工創(chuàng)新智慧庫，鼓勵成員在日常作業(yè)中找尋創(chuàng)新靈感，并組建團(tuán)隊開展攻關(guān)。

　　工作室還創(chuàng)建了一個點(diǎn)子培育七類成果的“7N法則”，即通過研究1個項目，形成1項核心技術(shù)、申請2項專利、寫1篇技術(shù)論文、開發(fā)1套培訓(xùn)教材、推廣1套成熟方案、沉淀1套標(biāo)準(zhǔn)流程、培養(yǎng)1批技術(shù)骨干。

　　工作室成員游小華清晰記得第一次牽頭創(chuàng)新項目的情形。2013年5月，他提出研發(fā)清除導(dǎo)線纏繞物專用工具的想法，并牽頭組建攻關(guān)小組。陳國信和其他工作室骨干為小組成員提供指導(dǎo)。隨著項目推進(jìn)，游小華越來越有干勁：“就跟自己一手帶大的孩子似的，特別有獲得感。”一年后，攻關(guān)小組研發(fā)出帶電清理導(dǎo)線纏繞物專用工具。該裝置在廈門供電公司推廣，獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)。成員還根據(jù)該裝置的實(shí)際應(yīng)用情況編制了一套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

　　之后，游小華繼續(xù)攻關(guān)“多功能間接定位緊固更換螺母工具研究與應(yīng)用”等項目，逐漸成長為技術(shù)骨干。在完善的機(jī)制支撐下，工作室成員的創(chuàng)新熱情較高，創(chuàng)新成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)一步提升。

　　每個成員都是創(chuàng)新的主角

　　工作室實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的教學(xué)場景：技術(shù)骨干手把手指導(dǎo)工作室成員操作帶電作業(yè)工具，幫助他們提升技能水平;青年員工輪流領(lǐng)學(xué)新的資訊、知識，在思維碰撞中尋找創(chuàng)新思路和方法。

　　“老師傅現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，青年員工思維活躍、理論功底好，兩者應(yīng)該互相交流學(xué)習(xí)。”陳國信說。在專業(yè)技能方面，工作室推行首席專家與青年骨干結(jié)對、老師傅帶新員工的培養(yǎng)舉措，為每位青年員工量身定制培養(yǎng)方案;在創(chuàng)新能力方面，工作室采用項目練兵模式，每年至少開展一項帶電作業(yè)項目，研制一套帶電作業(yè)新工具，確保成員廣泛參與創(chuàng)新工作。

　　工作室積極探索“項目驅(qū)動、校企雙導(dǎo)”模式，為成員搭建理論與實(shí)踐深度融合的成長平臺。在無人機(jī)輔助帶電作業(yè)領(lǐng)域，2017年5月，工作室與廈門大學(xué)航空航天學(xué)院聯(lián)合開發(fā)多功能智能操作平臺，便于地面人員實(shí)時監(jiān)測無人機(jī)帶電作業(yè)情況。工作室成員深度參與項目研發(fā)，提升專業(yè)能力。2023年5月，雙方組建創(chuàng)新聯(lián)盟，共同培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才，達(dá)成“基于無人機(jī)協(xié)同指揮裝置”項目合作。

　　目前，工作室1人成長為國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)軍人才，13人成為國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才，多人獲評福建省青年崗位能手、廈門市技術(shù)能手等。(郭芷祎)