南網報訊 為深入推進三項制度改革，建設現代人力資源管理體系，建立市場化薪酬分配機制，日前，鼎元資產公司修訂了《工資支付管理辦法》，將工資結構中的浮動工資占比從60%提升至80%，同時將全部浮動工資分配自主權交給各級直線經理，各級直線經理可按照一定的原則，自主制定內部分配方案。以上做法為拉大同層級人員收入差距倍數，實現“收入能增能減”奠定了良好基礎。

　　下一步，鼎元資產公司將聚焦績效考核指標優(yōu)化工作，積極對標市場上同類先進企業(yè)，研究制定科學合理的、符合市場化要求的經營業(yè)績考核指標體系。通過將企業(yè)考核指標層層分解至部門、個人，并將優(yōu)化后的考核指標運用在內部績效工資分配上，強化“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的價值導向，進一步形成市場導向、價值創(chuàng)造、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(吳苑堃)