本報訊 1月22日至23日，貴州電網公司分別召開黨委(擴大)會議和第七屆職工代表大會(工會會員代表大會)第三次會議暨2022年工作會議。

　　2021年，貴州電網公司全面落實南方電網公司黨組和貴州省委省政府各項工作部署，“爭拼快講”、攻堅克難，全面完成了各項目標任務。安全生產平穩(wěn)有序，經營業(yè)績穩(wěn)步提升，改革創(chuàng)新取得關鍵性突破，用戶獲得感進一步增強，電網規(guī)劃建設再創(chuàng)佳績，黨的建設質量持續(xù)提升，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。一流評價指數同比提升2.54分，省內售電量同比增長9.3%，綜合線損率降低0.34個百分點，客戶平均停電時間(低壓)降低16.6%。

　　貴州電網公司表示，2022年將認真落實“五點深刻啟示”和“九個方面”的改革發(fā)展工作，大力弘揚偉大建黨精神，傳承貴州紅色基因，全面加快一流企業(yè)建設，在推動南方電網公司建成世界一流企業(yè)中找準定位、強化擔當、作出貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　一是把握好戰(zhàn)略和策略。聚焦到2025年貴州電網公司初步具有全球競爭力的世界一流企業(yè)顯著特征，一流標桿指數達到80分的目標，踐行“國之大者”，深入貫徹鄉(xiāng)村振興、新時代西部大開發(fā)、西電東送等重大戰(zhàn)略，落實好南方電網公司服務經濟穩(wěn)定發(fā)展的27條重點舉措，堅決扛起電力保供主體責任，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境，以實際行動展現(xiàn)央企“頂梁柱、頂得住”的責任擔當。

　　二是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。全力防范化解重大風險，推動構建本質安全型企業(yè)，大力開展人、物、管理、環(huán)境本質安全建設。優(yōu)化生產組織模式，基于數字化智能化支撐推動組織機構調整、業(yè)務流程變更、業(yè)務模式優(yōu)化。

　　三是把改革作為關鍵一招。全面收官國企改革三年行動，形成一批具有“南網底色、貴州特色”的標志性改革成果。系統(tǒng)謀劃好防冰減災、主動配電網等特色品牌。

　　四是以數字化技術賦能高質量發(fā)展。一體推進電網數字化、服務數字化、運營數字化和數字產業(yè)化，加快構建以數字電網為載體的新型電力系統(tǒng)，不斷提高領導干部和全體員工數字經濟思維能力和專業(yè)素質。

　　五是把巡視整改作為重要抓手。嚴格落實整改責任，用好巡視整改工作追責指引，確保如期完成集中整改階段工作，用一到兩年時間打一場“翻身仗”，三到四年時間實現(xiàn)“脫胎換骨”。

　　六是強化對大集體企業(yè)的管理。加快推進大集體企業(yè)確權和股權多元化，推行專業(yè)延伸管理，優(yōu)化業(yè)務布局，在發(fā)展中解決突出矛盾，促進大集體企業(yè)高質量發(fā)展。

　　貴州電網公司還表示，將以迎接黨的二十大勝利召開、學習貫徹黨的二十大精神為主線，持續(xù)提升黨的建設質量，以高質量黨建引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展。 (張祁、吳有康)