近日，“西電東送”重點工程±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流輸電工程全線貫通，進入帶電調(diào)試階段。從該工程規(guī)劃設計到實際建設，國家電網(wǎng)有限公司開展了19次設備、材料等工程物資服務采購，在疫情多發(fā)散發(fā)的形勢下，各項采購活動均按進度規(guī)范有序開展，支撐了電網(wǎng)建設，為保障電力安全可靠供應筑牢了物質基礎。

　　“十四五”期間，電力保供、能源轉型給電網(wǎng)發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，電網(wǎng)投資建設規(guī)模持續(xù)增長，新建項目不斷開工。公司以招標采購活動為載體，積極釋放電網(wǎng)投資需求，帶動電工裝備制造企業(yè)高質量發(fā)展，為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤作出國網(wǎng)貢獻。

　　公司通過招標采購活動，一方面滿足電網(wǎng)工程建設工期、質量和進度要求，另一方面輻射數(shù)千家制造企業(yè)，帶動電工裝備供應鏈發(fā)展。在疫情防控期間，國網(wǎng)物資部保障全部招標采購活動按計劃如期完成，保證項目建設需求零延誤，積極服務公司生產(chǎn)建設、電力保供和能源轉型，同時發(fā)揮投資拉動作用，保障制造企業(yè)有訂單，穩(wěn)定市場預期，助力“六穩(wěn)”“六保”，服務經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　圍繞滿足需求側，公司在招標采購過程中堅持“好中選優(yōu)”，提高響應速度，保障安全質量，夯實電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行重要物質基礎。公司深化應用“班車+專車”及采購綠色通道，優(yōu)化協(xié)議庫存采購模式，高效滿足各層級采購需求。公司分析不同設備技術特點和市場形勢，提出合理化要求并實施差異化采購策略，最大限度滿足電網(wǎng)差異化采購需求。公司推進綠色采購，通過采購高效節(jié)能變壓器帶動變壓器供應商在設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲配送、運行能耗等環(huán)節(jié)提升綠色低碳水平。公司把防范疫情風險、安全高效完成招標采購作為當前一項重要任務，安排工作人員集中封閉辦公，通過“遠程異地”評標模式保障招標采購活動按計劃開展。

　　服務供給側，公司當好電工電氣供應鏈“鏈主”，為參與招標采購的供應商做好服務支撐，助力中小企業(yè)紓困解難，促進協(xié)同發(fā)展。公司依托電子商務平臺，優(yōu)化電子化招投標信息系統(tǒng)，通過供應商投標數(shù)據(jù)復用、全電子化在線投標、在線開標、遠程視頻談判等功能，實現(xiàn)供應商“一次都不用跑”，提升供應商投標效率，降低投標成本。公司推廣年度保證金、投標保證金保險及保函應用，減輕投標人資金占用壓力。公司強化供應鏈韌性，深入分析關鍵設備原材料、組部件可能存在的斷供延期等風險因素，組織開展替代性研究試點;對于供應商較少的特殊設備，引導培育壯大供應商群體;助力復工復產(chǎn)，以投資穩(wěn)住市場主體，促進產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定健康發(fā)展，帶動上下游企業(yè)提升供應鏈安全性、穩(wěn)定性和競爭力。

　　1～5月份，公司完成了704個項目的招標采購，保障了閩粵聯(lián)網(wǎng)、白鶴灘—浙江特高壓直流、北京中央商務區(qū)(CBD)500千伏變電站等重點工程按進度建設。國網(wǎng)物資部堅持“兩個統(tǒng)籌”，扛牢“四個責任”，確保招標采購“不斷檔”，加快構建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈管理體系，千方百計打通堵點，暢通供應鏈，及時保障迎峰度夏、電網(wǎng)建設、能源轉型及有關地區(qū)方艙配套用電工程等重點工程建設需要，為公司生產(chǎn)建設、抗疫保電和電網(wǎng)高質量發(fā)展提物力保障，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈支撐和帶動能力，努力維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。(龍磊 劉巖松 張倩)