近日，南方電網公司完成第二批管理體系文件設計工作，項目管理體系、系統運行管理體系、新興業(yè)務管理體系、國際業(yè)務管理體系、產業(yè)金融管理體系、數字化管理體系、共享服務管理體系、制度與標準管理體系、報告管理體系、社會責任管理體系、全面從嚴治黨體系共11個體系文件(以下簡稱“體系文件”)正式發(fā)布。目前，南方電網公司M-21S(公司管理體系框架，M指綜合管理體系，21S指21個管理子體系)管理體系系統設計全面完成。

　　體系文件是管理體系設計成果的直接載體，為管理活動提供綱領性和全面性指引。第二批管理體系設計工作在總結提煉第一批管理體系設計經驗的基礎上，全面開展管理體系設計和文件編制，著力提升公司全局管理的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性和協同性。

　　隨著M-21S設計成果分批印發(fā)，管理體系升級轉入落地實施階段。公司管理體系將按照“體系化、架構化、數字化”的“三化”升級路徑，強化與組織崗位、制度、標準、指標、流程、數字運營系統的融合建設。(辜煒德 熊潔旖)