中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王舒娟) 近日，大唐淮南洛河發(fā)電分公司3號機組修后順利并網(wǎng)發(fā)電，較計劃工期提前5天，目前機組運行穩(wěn)定、工況良好，從而為這場持續(xù)50天的機組A級檢修劃上圓滿句號，標志著企業(yè)這項年度重點工作取得階段性成果。

　　聚焦機組檢修目標任務，全體參檢干部職工主動作為、敢于擔當、勇于創(chuàng)新，以有解思維破解多臺機組運行維護、田灣OT114大修等同步推進帶來的困境挑戰(zhàn)，精心組織主線項目，合理優(yōu)化計劃工期，并通過大修期間雙休日連續(xù)奮戰(zhàn)、五一勞動節(jié)假期參檢單位全部加班等舉措，保持工期節(jié)點可控在控，提前5天完成此次機組檢修任務，高效推進啟動后試驗和并網(wǎng)等操作，以高壓管控態(tài)勢確保設備、人身以及外包項目施工安全。

　　機組檢修前后，該公司在修前策劃、修中控制等方面持續(xù)發(fā)力，堅持推進重點項目經理負責制，嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書、“四措兩案”等，對重點部位、重點區(qū)域、高風險作業(yè)實施全過程安全監(jiān)督，并認真落實每日大修協(xié)調會制度，深入組織大修反違章“隨手拍”等，扎實開展檢修作業(yè)風險分級管控，壓緊壓實各級責任主體監(jiān)管職責，齊心協(xié)力推動檢修作業(yè)標準化、規(guī)范化、程序化，為實現(xiàn)機組A級檢修后出精品、創(chuàng)標桿、設備與文明生產雙提升的目標夯實管理基礎。

　　檢修過程中，檢修領導、指揮協(xié)調、質量、計劃、安全等14個管理小組全線壓上，參檢部門單位攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效。其中，發(fā)電部隔離調試班辦理515份各類工作票、完成657項現(xiàn)場操作，實現(xiàn)“安全操作無差錯”;大修質量控制組完成“作業(yè)指導書+質量計劃卡”5408個W點和H點簽點驗收，組織完成1251項檢修項目;大修安全監(jiān)察組編發(fā)12期《安全監(jiān)督通報》、53期《安全監(jiān)督日報》，確保實現(xiàn)安全目標。