中國電力網(wǎng)訊　2022年以來，陜投集團(tuán)趙石畔煤電認(rèn)真研究部署“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，確保企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)全面受控和有效執(zhí)行，進(jìn)一步防范決策風(fēng)險，提高科學(xué)決策水平。

　　上半年，趙石畔煤電公司結(jié)合陜投集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在集團(tuán)系統(tǒng)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案>的通知》文件精神，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)公司“三重一大”事項(xiàng)決策制度，紀(jì)律檢查室就進(jìn)一步做好“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查提出建議，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門業(yè)務(wù)實(shí)際，討論如何有效將“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程。

　　趙石畔煤電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)文件制度，扎實(shí)開展“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行情況排查，建立清單，查擺問題。公司黨委加強(qiáng)對各部門“三重一大”事項(xiàng)決策程序的規(guī)范指導(dǎo)，各部門針對部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點(diǎn)，梳理“三重一大”實(shí)施范圍，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，合理消除偏差。公司紀(jì)委、紀(jì)律檢查室強(qiáng)化監(jiān)督，協(xié)助黨委開展排查整改工作，督促有關(guān)職能部門落實(shí)整改，推動完善“三重一大”事項(xiàng)決策及配套管控制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力監(jiān)督和制約。

　　學(xué)思踐悟，持續(xù)精進(jìn)。作為大型國有能源企業(yè)，趙石畔煤電公司牢樹底線思維，充分認(rèn)識“三重一大”事項(xiàng)決策對企業(yè)發(fā)展的必要性，明晰權(quán)責(zé)，有效將“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。