中國電力網訊 (通訊員 金瀟) 為保障職工思想和隊伍穩(wěn)定，凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，12月26日，江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司召開職工思想動態(tài)調查分析專題會。

　　會議要求，一是領導干部要以身作則，主動積極參與江蘇公司組織的月度調查問卷填寫，一對一幫助指導“有困難職工”，確保江蘇公司月度職工思想動態(tài)調查100%全覆蓋。通過“四下基層”“直通車”等機制，豐富調查內容和手段了解職工所思所想，通過廠務、黨務公開欄等，多地點張貼合理化建議處理及問題反饋情況，同時各黨支部書記要及時將情況反饋到各黨支部、到個人，確保職工群眾呼聲“件件有著落、事事有回音”。二是針對調查分析中存在的突出問題，深入扎實開展自查自糾及問題整改工作。在干部作風上，研究出臺《加強領導干部作風建設行動方案》，嚴格落實中層管理人員“能上能下”“末等調整”“不勝任退出”等管理辦法，強化干部作風建設，提升履職盡責能力。在職工生活上，對職工公寓開展“每戶到訪制”了解情況，根據輕重緩急統(tǒng)籌規(guī)劃，實施供暖改造，維修“跑冒滴漏”等問題，同時做好宿舍保潔及巡視工作，切實改善職工住宿環(huán)境。在高質量發(fā)展上，破解企業(yè)虧損治理的難題，深入研究項目發(fā)展策略方法，讓公司高質量發(fā)展成果惠及干部職工。同時，加大企業(yè)扭虧脫困、改革發(fā)展舉措宣貫力度，凝聚推動企業(yè)發(fā)展正能量。三是將“為職工群眾辦實事”貫穿主題教育始終，把職工群眾滿意度作為檢驗主題教育成效的重要標尺。積極搭建合理化建議平臺，通過物質獎勵和精神獎勵相結合，鼓勵職工踴躍參與;豐富干部職工精神文化生活，常態(tài)化開展籃球、攝影、釣魚、瑜伽等興趣協會，并組織各類競賽活動，調整隊伍士氣、振奮精神;切實關心關愛困難職工，保障職工休假、薪酬、職業(yè)發(fā)展等待遇落實，增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　各黨支部書記及相關部室負責人參加會議，并匯報職工思想動態(tài)摸排情況。