中國電力網(wǎng)訊(通訊員李霞、趙廣明 ) 4月份以來，國家電投沁陽能源銷售黨支部深入推進(jìn)“我能為持續(xù)盈利做什么”主題實踐活動，結(jié)合工業(yè)蒸汽管損較大的實際，開展“黨建+管損控降”主題黨日活動，抓落實、動真格，取得了明顯效果。

　　一是加強(qiáng)管線運行巡查。供熱稽查人員與運維人員每天巡查一次西線蒸汽管網(wǎng)，及時處理跑冒滴漏和各種異常情況，對于重點用戶企業(yè)每天巡查兩次。二是加強(qiáng)儀表規(guī)范化管理。技術(shù)專工與流量計廠家專工一起校驗支線和重點用戶流量計等，對異常情況進(jìn)行分析。三是對各支線網(wǎng)絡(luò)化管理，做到任何一條支線管損出現(xiàn)異常都要及時分析、及時處理。通過多方面排查，針對異常情況采取了相應(yīng)的整改措施，以工作函要求用戶不得擅自改變運行方式，對表計異常的用戶要求重新設(shè)置參數(shù)或更換。

　　經(jīng)過多措并舉，管損從9%下降到了6%左右。下一步，該黨支部將持續(xù)以“管損控降”為黨建融入中心的重要抓手，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，重點加強(qiáng)熱力計量表計管理，促進(jìn)管損控降取得更好的成效。