國電電力發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“國電電力”)前身為1992年經遼寧省經濟體制改革委員會批準成立的大連東北熱電，1997年3月18日在上海證券交易所掛牌上市。2017年11月28日，國家能源集團正式成立，國電電力成為國家能源集團控股的核心電力上市公司和常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務的整合平臺。30年來，國電電力經過歷次重組，從一家以定向募集方式集資建設的小廠起步，到我國A股市場最早的區(qū)域性電力公司，上市25年保持了良好的經營業(yè)績，為我國經濟社會發(fā)展做出了貢獻。

　　國電電力上市之初便成立規(guī)范高效的董事會，2002年在董事會中設立獨立董事，人數超過董事會人數的1/3，同時在設立董事會的下屬企業(yè)中率先落實外部董事機制。近年來，深入貫徹落實“兩個一以貫之”要求，搭建以“三維度、三畫像、三保障”的“三乘三”體系，深化外部董事“智囊團”作用的發(fā)揮，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強保障。

　　“三個維度”深化本層級外部董事作用發(fā)揮，注重從頂層設計到落地實施的全過程多維度發(fā)力，推動外部董事作用發(fā)揮的最大化。一是上下貫通優(yōu)化體制機制。二是點面結合細化決策清單。三是內外聯(lián)動強化過程實施。

　　“三次畫像”實現子層級外部董事科學選用，不斷強化子企業(yè)外部董事隊伍從建到用再到管的全鏈條管理。目前具備條件的所屬企業(yè)全部完成外部董事占多數的董事會建設，在選拔、使用、考核階段對外部董事實施“畫像”管理，促進企業(yè)治理能力進一步提升。一是高質量選拔。二是高精度配備。三是高標準考核。

　　“三層保障”支撐各層級外部董事高效履職，以“信息對等”為出發(fā)點，不斷強化服務保障意識。一是暢通信息渠道。二是做好調研服務。三是建立溝通機制。2020年以來各級董事會召開會議186次，研究事項220余項，溝通機制得到了有效發(fā)揮。

　　下一步，國電電力將進一步加強董事會建設，聚焦高素質、專業(yè)化的外部董事隊伍管理，切實激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。（陳志強）