主題教育開展以來，龍源電力黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持把統(tǒng)籌發(fā)展推動重大項目擺在重要位置，對寧夏騰格里沙漠新能源基地項目開展調(diào)研，變企業(yè)關鍵問題為調(diào)研課題，深入細致部署推動二期項目更高標準并網(wǎng)。

　　該公司研究制定了《龍源電力黨委主題教育中開展調(diào)查研究工作方案》，建立征集調(diào)查研究選題清單及需要公司層面研究解決的問題清單，做到精準施策、務實服務。以騰格里一二期項目為示范，總結推廣重大工程、重點項目成功經(jīng)驗，推動全國首批首個“沙戈荒”新能源基地一期穩(wěn)定運行，二期200萬千瓦項目盡早開工、盡早投產(chǎn)，開辟跨界聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興等發(fā)展新模式，積極爭取“以大代小”，用好用活儲能資源。

　　5月中旬以來，領導班子成員赴龍源電力寧夏公司以及寧夏騰格里沙漠新能源基地開展調(diào)研，詳細聽取該公司生產(chǎn)運營、工程建設、前期準備及財務工作等方面匯報，部署項目下一步工作：

　　打造首個“沙戈荒”能源基地示范標桿

　　借助數(shù)字化平臺進一步提升設備可靠性，同時為二期項目建設方案優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。

　　充分吸取一期項目的建設經(jīng)驗，以更高更嚴的標準、更先進的理念貫穿二期200萬千瓦項目建設各環(huán)節(jié)。

　　破解難題助推新能源企業(yè)發(fā)展

　　確定“優(yōu)化新能源生產(chǎn)管理體系”專項整治問題，著力解決體制機制、技術操作、執(zhí)行落實等方面問題，助力解決長期制約新能源企業(yè)發(fā)展的“多而散小，大而不強”管理難題。

　　發(fā)揮協(xié)同效應以及數(shù)字化轉型的積極作用，助推寧夏騰格里沙漠新能源基地項目在效益、生態(tài)、質(zhì)量上展現(xiàn)出更大“活力”和“魅力”。