眼下正值防汛的關(guān)鍵時期，鋁電公司緊盯重點時段、關(guān)鍵節(jié)點，立足防大汛、抗大險、救大災下好“先手棋”，積極排查隱患，落實落細各項工作措施，全力以赴打好防汛減災主動仗。

　　筑牢思想防線，消除安全隱患。各級安全生產(chǎn)第一責任人通過“公開課”“班前會”“微課堂”等形式宣講防汛知識，切實提升廣大員工防汛減災意識。組織人員對防汛設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測預警體系、物資儲備等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行全面細致的排查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間制定具體措施，期限整改到位，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強化組織領(lǐng)導，落實防范措施。印發(fā)《關(guān)于加強防汛工作的通知》和《關(guān)于加強防汛生產(chǎn)安全工作的風險提示函》，要求各單位切實做好防汛工作。強化防汛應急救援隊伍建設(shè)，成立以主要負責人為組長的防汛減災工作小組，集中精干力量，組建防汛搶險突擊隊，作為防汛備汛主要力量。按照防汛應急搶險實際需要，抓好防汛救災物資儲備，由專人負責建立臺賬并集中存放管理，確保關(guān)鍵時刻拿得出、調(diào)得快、用得上。

　　開展應急演練，提升應對能力。組織開展大竹園礦水害事故應急救援等防汛減災演練，檢驗應急預案可操作性，增強員工突發(fā)狀況自救、互救能力。密切關(guān)注天氣變化和預警信息，做到早預警、早準備、早防范。做好應急值班值守，嚴格執(zhí)行防汛應急24小時值班、汛情報告和領(lǐng)導帶班制度，確保責任落實到位、信息溝通暢通和險情處置科學精準。（程闖將）