9月30日，集團公司董事長、黨組書記錢智民主持召開集團公司2021年第二次"大監(jiān)督"聯(lián)席會議，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義出席會議。

　　會議傳達了《關于進一步推進受賄行賄一起查的意見》有關精神，聽取了紀檢監(jiān)察組關于2021年"大監(jiān)督"工作進展和下一步重點工作情況匯報。黨建部、計財部、國際部、法商部、審計部、巡視辦分別作了專題匯報。

　　會議肯定了"大監(jiān)督"工作取得的成效。會議指出，構建"大監(jiān)督"格局是集團公司貫徹落實黨中央健全"黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效監(jiān)督體系"的具體舉措，是對監(jiān)督治理體系的優(yōu)化完善。集團公司黨組高度重視，各部門認識持續(xù)深化，工作方法不斷創(chuàng)新，通過"大監(jiān)督"的統(tǒng)籌、協(xié)同、督辦，提高了監(jiān)督效率，帶來了總部工作作風、工作方式的轉變，減輕了基層企業(yè)負擔，取得的效果越來越好。

　　會議要求，"大監(jiān)督"工作要在全面從嚴治黨、完善公司治理、加強企業(yè)管理、保障集團公司"2035一流戰(zhàn)略"落地方面發(fā)揮更大作用。一是要準確把握"大監(jiān)督"工作的依據(jù)和遵循，堅持黨中央的要求到哪里，黨組的決策就要到哪里，集團公司的工作就要到哪里，"大監(jiān)督"就要跟進到哪里。二是要以問題為導向，切實解決"大監(jiān)督"工作中聯(lián)席會議辦公室工作機制不健全、信息共享制度不完善等問題，推動優(yōu)化集團公司制度體系、制訂大監(jiān)督"零容忍"清單、建立大監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題檔案，加強"一把手"監(jiān)督、海外監(jiān)督等。三是要做好整改"后半篇文章"，堅持事前交底，事后反饋，形成閉環(huán)，綜合運用考核、激勵、監(jiān)督、追責等手段，督促對發(fā)現(xiàn)的問題真改實改，整改到位。

　　集團公司總法律顧問吳姜宏、行政總監(jiān)兼綜合部主任琚立生、總審計師兼審計部主任梁玉豐，大監(jiān)督首席協(xié)調官、紀檢監(jiān)察組副組長蔣凱，法人治理部、黨建部、人資部、計財部、資本部、國際部、法商部、安環(huán)部、巡視辦、宣傳與群團部、燃管中心有關負責人參加會議。