本網(wǎng)訊　中水物資倉儲事業(yè)部深入貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，多措并舉升級集團公司備件保供新模式，探索設(shè)計集團公司備品配件供應(yīng)提效措施和外部市場開拓措施，優(yōu)化聯(lián)儲代儲采購策略，助力集團公司新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效。

　　該事業(yè)部深入開展備品配件聯(lián)儲代儲供應(yīng)鏈調(diào)研和基層企業(yè)調(diào)研，以采購質(zhì)量、供應(yīng)時效、成本控制為重點，剖析現(xiàn)狀，分析問題，改進措施，制訂《電子超市物資和備品備件管理改進和提升工作方案》，不斷提升備件聯(lián)儲代儲供保能力。

　　為持續(xù)提升外部市場的開拓能力，該事業(yè)部先后走訪調(diào)研了京東、浙江運達、新疆金風(fēng)、三峽物資招標(biāo)管理有限公司等多家單位，進一步摸清外部市場發(fā)展趨勢，整合代儲資源優(yōu)勢，研究外部市場開發(fā)方案，深度融合長協(xié)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)各基層企業(yè)庫存物資由自儲向聯(lián)儲代儲的轉(zhuǎn)變。此外，該事業(yè)部還充分挖掘聯(lián)儲代儲業(yè)務(wù)潛質(zhì)，整合代儲供應(yīng)商庫存資源，不斷優(yōu)化風(fēng)電代儲供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，利用“智能倉儲管理平臺”庫存、物流優(yōu)勢，吸收系統(tǒng)外用戶，發(fā)揮共享優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，不斷推動集團公司非電產(chǎn)業(yè)外部市場創(chuàng)效。