中國電力網訊　一季度以來，國家能源安徽安慶公司圓滿完成了兩會、兩節(jié)等保電的任務。為繼續(xù)確保安全生產態(tài)勢穩(wěn)定，該公司在安全保障體系和監(jiān)督體系的相互促進、相互監(jiān)督、相互補充下，做好安全生產“加減法”，層層落實安全生產責任，查找和補齊管理短板，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

　　“加”強責任落實力度。該公司加大各級人員的安全生產主體責任落實力度和安全包保落實力度，第一時間組織員工學習集團公司、安徽公司安全生產一號文，將安全會議精神、文件精神學透、悟透，并積極落實到一線班組，落實到一線員工;要求值長、班組長，不僅要帶頭領學，還要身體力行，把安全工作細化到班前、班后會，細化到工作中的每一個人身上，細化到現(xiàn)場每一項技術措施中。

　　“加”強安全培訓教育。該公司要求運行值班員根據機組實際運行情況結合當前氣候、負荷特點，積極組織開展應急演練工作，組織運行人員進行每月專業(yè)知識培訓考試、仿真機專項培訓等活動，提升員工應急處置能力，打造運行“一流隊伍”。機組檢修期間，嚴抓人員安全培訓，提升安全意識，確保檢修人員具備對作業(yè)風險的辨識力和防范力，提高風險預警預控力度，真正把自己的安全管起來，同時把他人的安全也管起來。

　　“減”少重復性缺陷發(fā)生。該公司嚴查機組隱患，對歷次發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及缺陷，要求能整改的立即整改，不能立即整改的，要根據機組運行、檢修狀況，明確具體的整改時限，并且在未整改前，制定專項措施和應急預案，要求運行、檢修班組，指定專人提高檢查次數(shù)，關注問題變化情況，防止事態(tài)擴大。生產管理人員從提高設備科學管理水平出發(fā)，加強檢修維護的計劃性，嚴格執(zhí)行各項定期工作，力爭減少重復性缺陷的發(fā)生，從而大大提高設備的運行可靠性。

　　“減”少習慣性違章形為。據統(tǒng)計，近年來發(fā)生的事故有90%是由于違章違紀造成的，而這些違章中，又有三分之二的人為誤操作事故，都與習慣性違章有直接聯(lián)系。為消除員工長期安全穩(wěn)定造成的麻痹思想，并從思想上杜絕習慣性違章，杜絕經驗主義、僥幸心理，把一些“看慣了、干慣了、習慣了”行為消除在萌芽狀態(tài)。該公司要求對待習慣性違章，要加強管控力度，給予警示、警告;要從強化人員崗位能力和制度學習入手，規(guī)范作業(yè)，規(guī)范操作，大力營造“講安全、話安全、比安全”的濃厚氛圍，從而讓安全意識入心入腦，由消極被動轉變?yōu)榉e極主動，為公司安全生產穩(wěn)定奠定基礎。