面對北京疫情防控異常嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，長江公司堅持疫情防控與安全生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，確保疫情防控?zé)o漏洞、生產(chǎn)經(jīng)營不耽誤。

為克服疫情防控麻痹思想，公司抓實抓細(xì)疫情防控各項工作，筑起抗擊疫情防護網(wǎng)。公司召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署疫情防控工作，對公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案進行推演，組建疫情處置工作專班，儲備3天應(yīng)急所需食品等物資。按“來源可溯、去向可追”要求，完善全員常態(tài)化基礎(chǔ)信息臺賬，堅決避免發(fā)生輸入性單位聚集性疫情。加強應(yīng)急值班值守和人員出行管理，完備移動辦公保障措施，隨時滿足居家辦公條件。

為保障疫情特殊期間生產(chǎn)經(jīng)營秩序不亂、工作不耽誤，公司在狠抓疫情防控的同時，始終聚焦全年目標(biāo)任務(wù)不放松，制定具體措施，穩(wěn)健有序做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。每日督導(dǎo)各單位、各項目工地疫情防控與應(yīng)急情況處置，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作開展情況。每周召開“云”例會，部署重點工作項目推進。安質(zhì)人員開展“云”檢查，督導(dǎo)項目施工安全有序施工，特別對涉及迎峰度夏期間，電力安全保供項目進行隱患排查，消除安全隱患，提前做好迎峰度夏電力安全保供工作；市場、科技和設(shè)備采購人員搭建“遠(yuǎn)程辦公”平臺，與客戶視頻溝通服務(wù)；工程技術(shù)人員做好新開工項目施工準(zhǔn)備，實時掌握項目屬地疫情，及時組織項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)；財務(wù)、人資和綜合管理等人員認(rèn)真組織落實7項專項治理工作、積極落實各項提質(zhì)增效措施，努力將疫情影響降到最低。

截至目前，公司33個在建項目施工有序推進，10家基層企業(yè)員工“零”感染，公司疫情防控扎實有效，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。