中國電力網(wǎng)訊 8月31日，云南陽宗海公司組織召開2022年上半年精益管理SDA、SGA項目階段性成果匯報會，以檢驗精益項目成效，發(fā)現(xiàn)不足，推動項目進展，提升精益管理。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、精益管理項目組成員等20余人參加會議。

　　此次SDA、SGA項目階段成果展示匯報，會議共展示匯報了SDA、SGA項目4個，涉及市場營銷、生產(chǎn)管理、運行維護等各個方面，是公司上半年精益管理工作的一次集中、全方位展示，促進了下一階段各個項目的有效開展。

　　一直以來，陽宗海公司高度重視精益管理工作，并以此作為公司提質(zhì)增效的重要抓手。針對公司下半年安全生產(chǎn)工作重點，會議要求持續(xù)提煉精益特色文化，堅持開展Kaizen改善，推進重點項目SDA、SGA立項實施，將精益理念深度融入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等各個領(lǐng)域，融入一流企業(yè)創(chuàng)建，持續(xù)深化對標(biāo)一流管理、減虧治虧等工作;持續(xù)鞏固職工精益思維和行為習(xí)慣，建立激勵考核機制，充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造力，讓精益思維和精益行為成為常態(tài)化，把精益文化轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展邁上新臺階的強大動力。