中國電力網(wǎng)訊(通訊員馬桂芳、王紫薇)為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真落實黨中央、省、集團公司關于深入開展調(diào)查研究工作的有關要求，8月2日上午，陜煤石電公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責人雷小平深入各生產(chǎn)部門，對標桿班組創(chuàng)建工作進行專題調(diào)研。

　　雷小平一行先后到達電控班、燃檢班、燃運二班和發(fā)電部一控四班，實地查看了各班組的辦公環(huán)境、工具間等場所，詳細了解了各班組在安全管理、制度落實、人員培訓等方面的建設情況，并從績效管理、班組文化建設和發(fā)展規(guī)劃等方面同各班組進行深入交流。

　　針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，雷小平提出了整改建議。并要求，一是要加強基礎建設，不斷完善班組績效考核管理模式，不斷提高勞動效率和工作積極性;二是要加強“品牌創(chuàng)建”，從實際出發(fā)認真總結、精心提煉，形成班組文化特色;三是要加強“以人為本”，不斷改善工作環(huán)境，切實將班組打造成所需所想的職工“小家”;四是要加強“陣地”建設，切實解決好運行班組活動陣地問題，打造充分展現(xiàn)班組風采的平臺。

　　雷小平強調(diào)，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的“基石”，要以班組建設工作為支點，緊抓現(xiàn)場管理，提升生產(chǎn)效率;緊抓安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線;;緊抓強基固本，提升班組戰(zhàn)斗力，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中展作為、建新功。

　　該公司思政部主任、工會辦負責人馬桂芳，生產(chǎn)及班組管理專責陪同調(diào)研。