10月10日，大唐江蘇發(fā)電公司召開2025年煤炭訂貨暨燃料管理提升研討會議，全面總結1至9月份燃料采購經驗，分析四季度和明年面臨的形勢，研討部署2025年長協(xié)訂貨重點攻堅方向以及下一步燃料管理提升計劃。江蘇公司董事、總經理、黨委副書記黃成華出席會議并講話。

　　黃成華強調，面對當前的燃料市場形勢，各燃煤企業(yè)要系統(tǒng)謀劃燃料采購工作，統(tǒng)籌制粉設備的運行方式和經濟煤種的摻燒比例，借鑒沿海沿江兄弟單位先進經驗，迅速提升燃料管理能力水平，同時為全年利潤目標的實現(xiàn)注入強大動力、奠定堅實基礎。

　　黃成華要求，要切實抓好2025年煤炭訂貨工作，推動江蘇公司燃料管理再上新臺階。一是做到標準高，明確主攻方向，不斷提高長協(xié)質量、保供水平和管理水平。二是做到過程細，實行燃料精益化管理，圍繞電煤價值鏈條進行全流程全過程管控。三是做到措施實，在燃料調運、煤質和煤量上出實招、見實效。四是做到思維新，倒逼落實目標計劃，加大激勵考核督導。五是做到出奇招，在思路和方法上打破慣性思維，出奇制勝。六是做到管理嚴，通過嚴格管控，增強執(zhí)行力;嚴格制度執(zhí)行，有效防范風險;嚴格考核，保障工作目標順利完成。

　　會上，燃料管理部安排部署相關工作，四家燃煤企業(yè)作研討發(fā)言。

　　江蘇公司燃料管理部、燃料調運中心全體人員，系統(tǒng)各燃煤企業(yè)燃料采購分管領導、燃料采購部門和質量驗收部門負責人參加會議。(作者：閆 堃)