中國電力網(wǎng)訊  7月16日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書記肖重德，副總經(jīng)理黃敏、吳志雄趕赴黃吉項目送出工程施工單位項目部調(diào)研指導。

　　肖重德對項目管理部和送出工程施工單位全體工作人員的辛勤付出表示肯定與感謝，并指出，黃吉項目作為華銀公司首個陸地光伏項目，承擔著陸地光伏開發(fā)與探索的重任，承載著公司廣大職工對企業(yè)發(fā)展的美好期盼，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和華銀公司“再造一個新華銀”、集團公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”都具有重要意義。

　　結(jié)合送出工程和主體工程情況，肖重德提出要求，一是提高認識，將送出工程打造為“示范工程”。送出工程施工單位要認真組織、狠抓落實，全力將黃吉項目送出工程打造成“示范工程”。二是保安全、抓質(zhì)量、控進度，認真做好工程施工管理。要強化施工現(xiàn)場安全管理，落實項目材料、工藝管理，盡早完成送出工程建設。三是送出工程施工單位要充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，做好與地方政府和電網(wǎng)公司的有關協(xié)調(diào)工作，確保送出工程順利開展。四是項目管理部全體工作人員要充分發(fā)揮主觀能動性，加強溝通協(xié)調(diào)，制定詳細的工作推進周計劃、月計劃，化壓力為動力，扎實做好主體工程開工前的各項基礎工作，集全公司之力，確保黃吉項目年底投產(chǎn)發(fā)電任務務期必成。

　　吳志雄主持會議并指出，公司高度重視黃吉項目建設，并對送出工程施工單位近期的工作表示肯定。吳志雄要求送出工程施工單位與公司進一步統(tǒng)一思想，保安全、保質(zhì)量、保造價、保進度，拉動式管理，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項施工任務。

　　該公司項目管理部就主體工程開工條件落實情況、安全管理、工程進度、造價管理和下階段工作計劃等內(nèi)容進行匯報。

　　送出工程施工單位就送出工程工作進展、施工整體計劃等內(nèi)容進行匯報，并表態(tài)將全力配合，嚴格按照該公司要求，認真做好項目建設的各項工作。

　　該公司項目管理部、送出工程施工單位相關負責人參加會議。（周佩）