8月5日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理尹強到中國能建葛洲壩建設公司調研。

尹強調研了該公司項目管理、供應鏈管理、QHSE管理及黨建工作等方面情況，對近期取得的成績予以肯定，并對存在的問題進行指導。

尹強要求，要進一步明晰戰(zhàn)略定位、鍛造核心優(yōu)勢，深度對接國家戰(zhàn)略，貫徹落實上級部署，高水平編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要堅持問題導向，深刻剖析問題根源，精準定位關鍵癥結，堅持靶向施策，全力補短板、強弱項、促提升。要圍繞融入服務全國統(tǒng)一大市場建設，加快培育獨立闖市場能力，提升市場簽約質量和轉化率。要聚焦項目精益化管理，有效運用穿透式管理手段，嚴格分包管控，深挖供應鏈管理價值，推動工程建設向數(shù)字化、智能化、信息化方向轉型，全面提升項目履約能力。要全力推動QHSE管理“到項目、到作業(yè)面”，持續(xù)提升本質安全水平，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢堅實屏障。

中國能建相關部門、葛洲壩集團有關負責人，葛洲壩建設公司領導班子、各部門負責人參加會議。