中國電力網(wǎng)訊 “公司上下要守牢安全防線，強(qiáng)化全員規(guī)矩意識，提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)效，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展當(dāng)好‘先行官’.....”2月28日，國網(wǎng)沭陽縣供電公司全面部署2022年度安全生產(chǎn)專業(yè)工作。

　　強(qiáng)安固本，降低安全風(fēng)險。嚴(yán)控重復(fù)停電和臨時計劃,盡快出臺運(yùn)維管理辦法，針對十年以上老舊設(shè)備，落實縮短巡視周期、開展帶電檢測等差異化運(yùn)維舉措，實時關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，杜絕故障頻發(fā);認(rèn)真貫徹落實省市公司無人機(jī)設(shè)備巡檢模式落地實施方案，無人機(jī)全面參與設(shè)備驗收等工作，拓展無人機(jī)應(yīng)用的廣度和深度，進(jìn)一步推進(jìn)配農(nóng)網(wǎng)項目儲備、圖紙一致性治理、設(shè)備重超載治理等專項工作。

　　加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化梯隊意識。以杜絕不合格班組、星級班組數(shù)量達(dá)80%為目標(biāo)，統(tǒng)籌班組承載力，做好數(shù)字化班組、全業(yè)務(wù)核心班組及運(yùn)維第二班組建設(shè)等專項工作，打造班組建設(shè)示范點(diǎn);各層級管理人員要強(qiáng)化梯隊意識，以全業(yè)務(wù)核心班組、數(shù)字化班組建設(shè)為契機(jī)，解決基層班組人員結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)不高等問題，全面做好基層隊伍梯隊建設(shè)。

　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效率。全面梳理專業(yè)規(guī)章制度，組織全員宣貫學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員規(guī)矩意識;按序時完成各級布置的工作任務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決遇到的問題，全面提升工作執(zhí)行力;實施小電流接線安裝調(diào)試、執(zhí)行停電時戶數(shù)預(yù)算式管控、強(qiáng)化中低壓報修駐點(diǎn)評比考核，確保故障快速恢復(fù)供電。