中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：秦耀飛)　為進一步推進班組標準化建設，提升員工標準化工作意識。近日，烏海供電公司調度管理處認真部署落實，多措并舉，積極推進標準化建設。

　　加強規(guī)程培訓，提升標準水平。該處持續(xù)開展員工規(guī)程培訓工作，為確保員工學習效果，多次開展對《內蒙古配電網(wǎng)調度控制管理規(guī)程》的學習，從倒閘操作到事故處理，從調度術語到狀態(tài)指令，由淺入深，循序漸進，切實提升了員工對規(guī)程的掌握。結合配電作業(yè)生產現(xiàn)場實際案例，將理論與實際結合，使員工更深入地了解如何排除工作隱患，保障作業(yè)安全。開展對規(guī)程的學習，進一步提高了工作人員對標準化工作的認識和理解，提升了各崗位人員的技能水平，為提升班組標準化水平奠定了堅實的理論基礎。

　　規(guī)范作業(yè)流程，強化標準落實。在做好培訓工作的同時，該處多次開展多標準化工作流程的梳理，通過制定配網(wǎng)調控班崗位細則、配網(wǎng)調控班故障處置流程、配網(wǎng)調控班工作交接及流轉制度等標準化工作流程，確保各項工作有規(guī)可循，有章可依。通過制定反事故預案、合環(huán)轉帶方案、單電源事故預案等標準化預案，確保員工遇到突發(fā)狀況時應對有序，能正確、高效的處置各類事故。

　　該處通過推進標準化建設，有效提升了員工標準化意識和標準化工作水平，營造出“學標準，用標準，守標準”的良好氛圍。為推動班組高質量發(fā)展、高標準建設奠定了堅實的基礎。