中國電力網(wǎng)訊  4月13日，按照《烏海電業(yè)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》要求，從我局中小型工程實(shí)際出發(fā)，結(jié)合近期我局審計(jì)處對我中心中小型工程檢查時提出的問題，提出整改方案，制定中小型工程專項(xiàng)治理實(shí)施細(xì)則并組織召開專項(xiàng)會議。會議由該中心郭如春主任主持，中心分管領(lǐng)導(dǎo)及中小修工程相關(guān)人員參加了會議。

　　會上，工程技經(jīng)組組長對該中心的中小修工程進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)中指出，自2018年至2020年度中小修工程共計(jì)完成107項(xiàng)，目前中小修重點(diǎn)治理內(nèi)容有三方面，一是委托設(shè)計(jì)部門編制的招標(biāo)清單項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確，造成投標(biāo)綜合單價高于市場價格;二是乙供材料質(zhì)量的把控;三是工程竣工后各相關(guān)單位提交報(bào)審資料不準(zhǔn)確、不及時，爭議性問題久拖不辦，影響工程出具審計(jì)報(bào)告和后期財(cái)務(wù)決算問題。

　　匯報(bào)后郭如春主任提出以下要求：一是，工程技經(jīng)組要對照專項(xiàng)治理方案和實(shí)施細(xì)則中所列重點(diǎn)內(nèi)容逐條問題檢查，對存在的問題建立清單和整改臺賬，自查自糾同時，進(jìn)一步查找工程管理中權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理中小修工程建設(shè)方面等問題，有針對性的補(bǔ)充完善防控措施。二是，為避免中小修過程中出現(xiàn)重復(fù)性維修的情況，工程技經(jīng)組要嚴(yán)把局屬各二級單位中小修報(bào)修關(guān)，建立從2018年起至今的所有中小修電子臺賬，臺賬要按單位劃分，具體內(nèi)容要精確到維修內(nèi)容、維修地點(diǎn)、維修時間以及工程質(zhì)保期時限。

　　通過前期的檢查和此次專項(xiàng)會議的召開，讓中小修工程摸清了存在的問題，并對癥下藥，真正做到整改有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責(zé)任、完成有時限，確保問題整改落地見實(shí)效。