中國電力網(wǎng)訊(通訊員：畢榮)今年以來，臨滄鳳慶供電局通過抓好人才的培育、儲備、管理等工作，將人才視為企業(yè)最大的財富，大力營造“重品德、重實干、重業(yè)績、重爭先”的用人導向，促進干部員工的作風轉(zhuǎn)變，為積極搭建人才成長平臺，讓事業(yè)激勵人才、讓人才成就事業(yè)，提升內(nèi)部活力效率，實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)新突破。

　　該局通過加強人才培養(yǎng)，抓細抓實人才培訓、評價、持證、上崗管理工作，提升人才知識技能水平、問題解決能力和創(chuàng)新能力，加強基本技能建設(shè)，完善選人用人機制，不拘一格用人才，逐步形成以競爭上崗為主要形式的唯才是舉的人才選拔機制;堅持高標準、嚴要求，用精益管理思路，提升干部員工匠心精神，中層管理人員及班組長人員通過公開選撥的方式聘任到中層管理及班組長管理崗位;加大對優(yōu)秀青年和新進大學畢業(yè)生的培養(yǎng)力度，營造人盡其才、才盡其用、競爭擇優(yōu)的成長環(huán)境;從嚴大膽選用敢擔當、善作為的管理人才，落實好干部能上能下要求;抓好教育培訓，通過提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高干部員工的適崗勝任能力;發(fā)揮專業(yè)骨干的帶動和引領(lǐng)作用，加大持證上崗力度，培養(yǎng)更多更高質(zhì)量的人才隊伍，從而達到干部員工個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。此外，該局突出業(yè)績導向，側(cè)重工作實績、成果創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的導向開展中層管理人員及班組長人員選聘和考核，推動中層管理人員及班組長人員“能上能下”“能增能減”，真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”。

　　下步工作中，該局始終堅持新時代新?lián)斝伦鳛?，加大對年輕中層管理人員及班組長人員的選拔使用力度，大力弘揚“真抓實干、務(wù)實擔當”精神，讓“能干、會干、實干”在鳳慶局蔚然成風，形成工作比“實度、力度、速度”的良好氛圍。