2月25日，中國電氣裝備召開2025年市場營銷工作會議。會議全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，全面落實集團公司工作會議各項安排部署，分析研判形勢任務，科學謀劃市場營銷重點工作。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理成衛(wèi)出席會議并講話。會議指出，重組三年來集團公司主動服務國家重大戰(zhàn)略，積極搶抓國內(nèi)外市場機遇，頂壓前行、開拓創(chuàng)新，市場營銷工作取得了顯著成效。

　　會議強調(diào)，2025年市場營銷工作要堅持聚焦裝備制造、堅持發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化設備訂單結(jié)構(gòu)布局。聚焦火電、水電、核電核心裝備升級，提升特高壓和配電網(wǎng)市場核心設備占比，拓展新興行業(yè)用電裝備市場，強化儲能系統(tǒng)集成能力。二是規(guī)范工程總包業(yè)務發(fā)展。明確工程總包帶動設備銷售的功能定位，強化全流程風險管控，確保項目收益率達標底線，重點拓展具備設備協(xié)同效應的優(yōu)質(zhì)項目。三是推進國際業(yè)務穩(wěn)中提質(zhì)。構(gòu)建“一體化”海外業(yè)務管理體系，加速核心產(chǎn)品國際認證，提升設備出口占比，嚴控海外工程項目，防范境外經(jīng)營風險。四是深化合規(guī)管理體系建設。構(gòu)建“三道防線”合規(guī)機制，強化重點領域廉潔風險防控，規(guī)范市場人員從業(yè)行為。完善合同全生命周期管理，提升法律風險預警能力。

　　會上，許繼集團/許繼電氣、山東電工電氣、國際公司、儲能公司作專題交流發(fā)言。

　　集團公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務資產(chǎn)部、人力資源部、科技創(chuàng)新部、市場運營部、法律合規(guī)部主要負責人;所屬企業(yè)市場營銷分管領導及部門主要負責人參加現(xiàn)場會議。(供稿 | 李 韻)