本網(wǎng)訊　1至8月份，大唐貴州發(fā)電有限公司風(fēng)電發(fā)電量同比增加16.42%，光伏同比增加79.42%，水電同比增加92.11%，利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史同期最好水平。

　　該公司聚焦“三保一增”工作主線，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立“保電保供、提質(zhì)增效、費(fèi)用管理、政策爭(zhēng)取、黨的建設(shè)等精益管理策略模型，落實(shí)落細(xì)“一廠一策”“一項(xiàng)目一攻堅(jiān)”改革脫困實(shí)施方案，精準(zhǔn)督戰(zhàn)系統(tǒng)各單位做好控虧、減虧、扭虧工作。

　　該公司深入開(kāi)展設(shè)備安全隱患大排查大整治，逐條逐項(xiàng)建立問(wèn)題清單和整改清單，嚴(yán)格落實(shí)掛牌督辦和閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)，全力保障機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)。該公司堅(jiān)持以邊際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的火電營(yíng)銷(xiāo)策略，突出抓好燃料“牛鼻子”，堅(jiān)持“長(zhǎng)協(xié)煤為主、市場(chǎng)煤為輔”的原則，強(qiáng)化長(zhǎng)協(xié)煤三個(gè)100%合同履約。該公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，大力實(shí)施“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，強(qiáng)化成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理，從嚴(yán)從細(xì)控制各類(lèi)成本開(kāi)支。(高忠彪)