國家電投江西公司上猶江電廠深入貫徹落實江西公司黨委工作部署，緊扣“4+2”任務(wù)目標，以“穿石”行動聚焦中心工作，用好國家電投黨組工作方法、機制，堅持在電量增發(fā)和增收節(jié)支上下功夫，總利潤預(yù)計可超7300萬元，圓滿完成全年利潤目標。

　　強化運行管理，推動電量增發(fā)。以安全生產(chǎn)精益化管理為抓手，強化三大體系建設(shè)，積極落實騰庫迎峰、合理攔蓄、動態(tài)清污和梯級調(diào)度等措施，科學(xué)控制水庫水位和機組出力實現(xiàn)電量增發(fā)，企業(yè)提前15天完成全年8.349億千瓦時發(fā)電任務(wù)。

　　用好管理工具，助力挖潛降本。積極運用JYKJ和SDSJ管理工具，通過下調(diào)銀行利率、風(fēng)電企業(yè)所得稅“三免三減半”、高新技術(shù)企業(yè)培育申報、研發(fā)費用歸集和申報增值稅即征即退等方法和措施，企業(yè)全年累計減免節(jié)約和增收約1700萬元。

　　認真研究謀劃，爭取財政政策。組織專業(yè)人員對相關(guān)政策逐條仔細分解研讀，明確工作措施和責(zé)任人，完善資料整理和數(shù)據(jù)核對，并積極對接政府相關(guān)部門，落實綠色小水電補貼和新能源電價補貼回收，企業(yè)全年完成各類補貼回收約2500萬元。