中國電力網(wǎng)訊  國以才立，業(yè)以才興。企業(yè)的發(fā)展，離不開人才的支撐，對(duì)于一個(gè) 62年歷史的老電力企業(yè)更為重要。2021年陽宗海公司以精益理念積極推進(jìn)職工教育培訓(xùn)，助力企業(yè)發(fā)展。

　　摸清家底，聚焦現(xiàn)狀，查找原因。國能陽宗海發(fā)電有限公司前身為云南省陽宗海發(fā)電廠，于1955年在周恩來總理的指示下開工建設(shè)并投產(chǎn)，經(jīng)改擴(kuò)建，公司現(xiàn)有2×200MW及2×300MW機(jī)組，總裝機(jī)1000MW，在冊(cè)職工496人。作為歷經(jīng)62個(gè)年頭的老廠，公司人員平均年齡已達(dá)48歲，面臨人員老化、培訓(xùn)知識(shí)老化、培訓(xùn)力不足、內(nèi)部結(jié)構(gòu)性缺員、公司內(nèi)生動(dòng)力不足、部分專業(yè)工種存在技術(shù)斷層等困局，職工知識(shí)儲(chǔ)備滯后時(shí)代發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)變觀念、四個(gè)步驟，破冰培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹集團(tuán)公司、云南公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，落實(shí)云南公司2021年工作會(huì)精神，把精益理念引入培訓(xùn)工作，持續(xù)改善，創(chuàng)新培訓(xùn)。一是大力實(shí)施驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)推動(dòng)精益管理向培訓(xùn)管理延伸，扎實(shí)做好培訓(xùn)工作，破解現(xiàn)階段工作中的瓶頸;二是積極發(fā)揮人才強(qiáng)企、創(chuàng)新引領(lǐng)的示范作用，繼續(xù)挖掘內(nèi)部資源，充分發(fā)揮公司儲(chǔ)備“云南公司首席師”、“高級(jí)技師”、“技師”、“技術(shù)骨干”人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn);三是大力弘揚(yáng)工匠精神，全力培養(yǎng)以師帶團(tuán)隊(duì)及完善公司——部門——班組的培訓(xùn)體系;四是充分利用南方技能鑒定基地設(shè)施，強(qiáng)化特種作業(yè)操作人員和特種設(shè)備培訓(xùn)作業(yè)人員培訓(xùn)。