中國電力網(wǎng)訊  今年來，國能龍巖發(fā)電公司充分發(fā)揮節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，扎實開展節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展主要指標(biāo)異常分析，切實抓好各項節(jié)能技術(shù)措施落實，提升節(jié)能管理水平，降低機(jī)組能耗，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　強(qiáng)化運行管理。該公司認(rèn)真開展與同類型機(jī)組對標(biāo)對表，深入查找短板，并對節(jié)能管理、運行調(diào)整、設(shè)備優(yōu)化等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，查找影響指標(biāo)的關(guān)鍵因素，不斷優(yōu)化設(shè)備運行方式，挖掘設(shè)備運行節(jié)能潛力，通過運行優(yōu)化調(diào)整、優(yōu)化值際指標(biāo)競賽方案、煤炭摻燒、強(qiáng)化入廠、入爐煤熱值監(jiān)督管理等方式，不斷降低機(jī)組能耗。

　　優(yōu)化煤耗管理。該公司持續(xù)深入開展多煤種摻燒試驗，不斷優(yōu)化燃煤經(jīng)濟(jì)摻配方式，加強(qiáng)監(jiān)督指標(biāo)變化情況，對煤耗異常情況及時召開分析會，對影響煤耗異常因素進(jìn)行逐條分析排查，針對性制定改進(jìn)措施，確保以周保月，以月保年，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　細(xì)化指標(biāo)管理。該公司結(jié)合日常指標(biāo)認(rèn)真組織專題研討，根據(jù)耗差分析，對影響節(jié)能指標(biāo)的因素進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的診斷分析，定量分析對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)影響程度，有針對性地提出節(jié)能降耗技術(shù)途徑與實施方案，進(jìn)一步降低機(jī)組能耗。